洛陽黃金精煉生產(chǎn)檢修

 
洛陽紫金辦公大樓

　　洛陽紫金銀輝黃金冶煉有限公司自揭牌成立正式運作以來，從管理制度的制訂入手，逐步走向規(guī)范運作，至今已先后建立健全了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、采購管理制度、資金額度審批制度等，同時還建立原料供應(yīng)商動態(tài)檔案、交易記錄網(wǎng)絡(luò)報表、資金形態(tài)分布日報表等，在收購業(yè)務(wù)、標準金冶煉生產(chǎn)環(huán)節(jié)推行增收節(jié)約激勵機制。

　　為保證各項制度的有效實施，公司對相關(guān)人員進行了專門培訓(xùn)，有計劃地將紫金礦業(yè)先進的管理理念和誠信盡職的員工守則引入新公司，員工對新公司的發(fā)展表現(xiàn)出極大的熱情。 與此同時，公司緊緊抓住當前金價高市場購銷兩旺的有利時機，精心組織生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營顯示良好局面。